Boeken over Coaching

Dit baanbrekende boek geeft inzicht in de verschijningsvormen van het kostbaar misverstand over trainen en de invloed hiervan op de prestaties van de organisatie, laat zien hoe u business improvement gebruikt als uitgangspunt om leren en werken te integreren en biedt handige checklists, hulpmiddelen en tips waarmee lijn- én hr-managers op een praktische manier aan de slag kunnen.

‘Coachen, en hoe’ is een beknopt naslagwerk voor iedereen die met coaching aan de slag is of wil. De waaier start met een korte, stevige visie op coaching en vervolgt met een groot aantal praktische lijstjes met interventiemethodes en verrassende vragen bij verschillende coachthema’s. Aankomende en ervaren coaches kunnen er direct mee aan de slag.

Een goede coach lijkt lui en dat is heel lastig voor drukke managers! Deze waaier biedt u een kleurrijk palet met schema's, quickscans, oefeningen, STARRvraagmethode én spiekbriefjes voor de manager als coach die u direct in individuele en teamcoachgesprekken kunt gebruiken.

Als coach wilt u mensen in beweging krijgen. U wilt ze in staat stellen met meer kracht en vertrouwen een eigen koers uit te zetten. Daarvoor gebruikt u een scala aan methoden en technieken. Maar soms zou u als coach (nóg) beter willen weten hoe u een specifieke interventie inzet. Het 'HOE-boek voor de coach' is een heel waardevol en praktisch boek voor iedereen die professioneel met coaching aan de slag wil of is, boordevol mogelijke interventies in een coachtraject.

In de moderne organisatie vervangt de afspraak het bevel;, of de opdracht, als sturingselement. Een opdracht is eenzijdig. Een afspraak tweezijdig. Een afspraak bindt de medewerker, maar ook de baas. Het eenvoudige motto afspraak is afspraak blijkt in de praktijk ontzettend moeilijk te zijn.