Boeken over Coachen

Coachend leiderschap wordt ook wel de brug naar de toekomst genoemd. Resultaatgerichtheid, samenwerken, en klantgerichtheid nemen onder coachend leiderschap enorm toe. Coachend leiderschap veronderstelt een heldere visie en missie, vertaald naar bedrijfs,- afdelings, en persoonlijke doelen. Vanuit die visie leert een coachende leidinggevende omgaan met het zogenaamde 'pettendilemma'. Niet twee maar drie petten maken het verschil tussen een reactief en een pro-actief manager en bepalen het moment om bewust voor een pet te kiezen.

In dit boek vindt u de fundamenten om een coach te worden die het persoonlijk aspect methodisch kan hanteren, zoals de methodiek om patronen te zoeken, de manieren om de zelfsturing te bevorderen, een coachingtraject in zeven fasen, en een model met vijf niveaus van zelfsturing. De modellen zijn oorspronkelijk en het resultaat van jarenlang onderzoek. De essentie van de ontwikkelingsgerichte aanpak wordt duidelijk gemaakt door schema's, cartoons en vier uitvoerige casussen uit diverse sectoren.